Programa do Curso

1. Os Conceitos

Nesta primeira parte do curso serão abordados os procedimentos de avaliação e classificação dos cargos. Cargos com diferentes níveis de responsabilidades exigem diferentes níveis de conhecimentos e experiências. Aqui o participante desenvolverá suas habilidades para fazer julgamentos bem fundamentados sobre coisas abstratas ou intangíveis, como os níveis de conhecimentos e habilidades exigidos pelos diferentes cargos.

Você aprenderá:

• Como organizar e conduzir o processo de avaliação e classificação dos cargos na sua empresa.

• Como definir as exigências de cada cargo, em termos de competências, responsabilidades e outros requisitos para um desempenho adequado no cargo, utilizando um método de pontos.

• Como classificar os cargos em Classes, formando uma estrutura de cargos lógica e coerente, facilitando a visualização das carreiras dentro da estrutura organizacional da empresa.

Serão feitos exercícios práticos de avaliação de cargos e uma demonstração de classificação de cargos. Serão fornecidos modelos e referências para um ótimo aproveitamento dos participantes depois do curso.

2. Os Números

Nesta segunda parte do curso, a ênfase recai na parte lógica do Plano de Cargos e Salários, fundamentada em números. Toda a parte numérica do Plano de Cargos e Salários é relativamente simples e pode ser feita utilizando o Excel. Se sua atuação profissional está essencialmente ligada à área comportamental em RH (treinamento, seleção etc.), não se preocupe com essa parte de "trituração de números". Você só precisará dominar alguns poucos conceitos básicos. O resto é atividade puramente mecânica a ser feita no Excel. Você aprenderá:

• Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. Será fornecido todo o material necessário para você realizar a sua pesquisa salarial.

• Como elaborar uma curva salarial do mercado, com base numa pesquisa por título de cargos. Isso é necessário para montar uma Tabela Salarial de qualidade.

• Como elaborar a curva salarial da sua empresa e identificar distorções nos seus salários. Você aprenderá como fazer isso rapidamente utilizando uma planilha eletrônica como o MS Excel.

• Como construir uma Tabela Salarial baseada numa pesquisa salarial e numa política recomendável para a empresa. Depois dos passos acima, você não levará cinco minutos para fazer essa tarefa utilizando uma planilha eletrônica.

• Como construir uma Tabela Salarial baseada no seu atual padrão de remuneração (se você não tem condições de fazer uma pesquisa salarial).

Serão feitas projeções na tela com demonstrações práticas utilizando o MS Excel para realizar as tarefas acima. Você verá como é fácil utilizar as fórmulas de cálculos e os gráficos do MS Excel para realizar as tarefas mencionadas aqui.

3. O Contexto Humano

Nesta parte serão discutidos os principais desafios e as estratégias para a efetiva implementação do Plano de Cargos e Salários. Serão abordadas questões como:

• O equilíbrio interno dos salários.

• A situação da empresa em relação ao mercado de salários.

• O planejamento dos ajustes necessários.

• A sustentação do Plano de Cargos e Salários no longo prazo.

• As comunicações com funcionários sobre o Plano de Cargos e Salários.

• A definição das Normas e Procedimentos de funcionamento do Plano de Cargos e Salários.